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图书:成为教练型经理人:行动教练如何帮助人才发展(第3版)
文前
目录
第01章 教练型经理人何去何从
第02章 教练型经理人模型综述
第03章 教练心态
第04章 可教练的“被教练者”
第05章 友善的教练文化和教练关系
第06章 机会
第07章 反思
第08章 反馈
第09章 持续跟进与行动计划
第10章 发展型教练和绩效问题
第11章 教练和职业发展
第12章 教练与管理学教育
第13章 远程教练
第14章 结语

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