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图书:成为教练型经理人:行动教练如何帮助人才发展(第3版)
文前
目录
第01章
教练型经理人何去何从
第02章
教练型经理人模型综述
第03章
教练心态
第04章
可教练的“被教练者”
第05章
友善的教练文化和教练关系
第06章
机会
第07章
反思
第08章
反馈
第09章
持续跟进与行动计划
第10章
发展型教练和绩效问题
第11章
教练和职业发展
第12章
教练与管理学教育
第13章
远程教练
第14章
结语
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