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图书:高效运作项目管理办公室:PMO实践、案例和启示(第2版) |
文前 |
目录 |
第01章 PMO的概念和存在形式 |
第02章 PMO的战略职能 |
第03章 PMO的治理职能 |
第04章 PMO对选择阶段项目的治理 |
第05章 PMO对启动和计划阶段项目的治理 |
第06章 PMO对实施阶段项目的治理 |
第07章 PMO对危机项目的治理 |
第08章 PMO在项目收尾和评价阶段的职责 |
第09章 打造项目管理卓越中心 |
第10章 从无到有组建PMO |
第11章 如何彰显和度量PMO的价值 |
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