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图书:高效运作项目管理办公室:PMO实践、案例和启示(第2版)
文前
目录
第01章 PMO的概念和存在形式
第02章 PMO的战略职能
第03章 PMO的治理职能
第04章 PMO对选择阶段项目的治理
第05章 PMO对启动和计划阶段项目的治理
第06章 PMO对实施阶段项目的治理
第07章 PMO对危机项目的治理
第08章 PMO在项目收尾和评价阶段的职责
第09章 打造项目管理卓越中心
第10章 从无到有组建PMO
第11章 如何彰显和度量PMO的价值

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