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商业模式参谋:实战?策略?案例(第2版)
ISBN:33394     
英文名称:     
关键字:管理与决策
作者:刘世忠      出版时间:2018-02-16
电子书定价:0.00元 |  纸品书定价:58.00元
内容介绍
企业生存,有着一些必然要素:资本、品牌、人力、产品、市场、商业模式、技术、贸易等,但决定企业成败的因素,首推商业模式。商业模式是一个企业创造价值的核心逻辑。本书着眼于如何构建企业的整个商业模式,帮助读者了解设定商业模式的每个构成要素,诸如客户选择、价值获取、关键资源、关键流程和盈利模式等。最重要的是,分析了许多成功企业(包括传统企业和现代企业)的商业模式,总结出许多商业模式的类型,帮助读者确定正确的商业模式,少走弯路。点击此处返回首页

目录
文前     
目录     
第01章 商业模式创新     
第02章 商业模式起点     
第03章 商业模式的构建(一)     
第04章 商业模式的构建(二)     
第05章 成功商业模式类型     


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